ABB 首席执行官 Björn Rosengren 和首席人力资源官 Carolina Granat 在ABB Decoded 播客中分享他们对赋予女性权力的看法

 

作为 ABB 雄心勃勃的2030 年可持续发展战略的战略支柱，性别平等是推动社会进步的关键目标

 

在今年的国际工程界女性日 (INWED) 上，ABB 首席执行官 Björn Rosengren 和首席人力资源官Carolina Granat 在***新一期的 ABB Decoded 播客中讨论了培养包容性文化和鼓励多样性的重要性。

 

INWED 旨在鼓励和支持年轻女性在工程领域建立自己的职业生涯。这一雄心在 ABB 的 2030 年可持续发展战略中得到了强烈体现，该战略将推动社会进步作为关键战略支柱，性别平等是一个重要因素。作为该战略的一部分，ABB 的目标是将担任高级管理职位的女性人数增加一倍，达到 25%。

作为一家以工程为核心的全球科技公司，ABB 在促进 STEM 教育和职业发展方面有着悠久的历史，特别是针对女孩和女性，符合 ABB 的 2030 年全球多元化和包容性战略。ABB 已与全球一百多所大学合作，并提供众多指导和奖学金计划。

 

在 ABB Decoded 播客的新一集中，Björn Rosengren 分享了他对赋予女性权力和吸引市场上******人才的前进方向的看法。“我们谈论多元化，但要创造多元化，实际上是包容性，这很重要——人们觉得他们是公司的一部分，并且拥有真正相同的机会，”罗森格伦说。

 

ABB ***近通过了联合国妇女赋权原则(UN WEP)，以促进工作场所、市场和社区中的性别平等和妇女赋权。联合国 WEP 是企业在 2030 年议程和联合国可持续发展目标的性别平等方面开展工作的主要工具。

 

“从我的角度来看，我认为 ABB 将始终吸引市场上******的人才非常重要。当我这么说的时候，这意味着我们需要有一个广泛的招聘基础。这很重要。因此，在公司工作的人应该有同样的机会，而且想加入的人也应该觉得 ABB 是一家你可以成功的公司。业绩才是***重要的，这给了你机会，”罗森格伦补充道。

 

多元化胜过同质团队

 

ABB Decoded 播客的***新一集还探讨了为什么性别多样性对 ABB 的成功至关重要。“我真的相信多元化的团队胜过同质的团队，我认为当你是一家创新发挥重要作用的公司时，这一点尤为重要，这对 ABB 来说确实如此，”Carolina Granat 说。“国际工程界女性日让我们有机会讨论我们文化中哪些因素可能会阻碍每个人拥有职业生涯，并且我们所有人都可以问：'我可以做些什么不同的事情来支持这一点？' 作为一名员工，这也是一个感受到支持的机会。”

 

在今年的国际工程界女性日的背景下，ABB 再次强调需要进一步加强工作场所和社会中的性别平等，并提高员工对无意识偏见、成见和歧视的认识。ABB 已有 7,500 多名高级管理人员参加了无意识偏见培训。